中百控股集團股份有限公司為大型連鎖商業上市公司，以商業零售業為主，集百貨店、倉儲超市、便民超市等多業態并存，經營涉足進出口貿易、電子商務、物流配送、生鮮熟食加工等領域。
商超物流模式革新
商超業務的配送時效性和配送量是物流轉運中心的兩大核心要素。中百集團聚焦多樣化高品質需求，市內集中百倉儲、中百超市、中百羅森、中百百貨、中百工貿電器等各業態門店1200多家，其中中百羅森布局湖北、湖南網點突破600家，平均每天訂單配送量達2萬箱以上，拆零C類商品共1700種。
“黑科技”入倉中百物流江夏倉
為提升庫區內物流效率，中百物流聯合?？禉C器人，從作業模式、投入設備、系統架構、業務流程等多個層面深入探討，最終決定引入基于“貨到人”AMR的?？禉C器人智能倉儲解決方案。
中百物流江夏倉于2020年啟動智慧工廠建設，投入使用潛伏AMR（移動機器人）111臺，實現了2、3、4樓庫區C類品貨到人揀選，1樓B、C類商品合單后集貨、發運全流程由AMR轉運，大大降低了工人揀選的難度和勞動強度，節省了人力成本。
項目亮點
智慧物流系統集成
中百項目的智慧物流系統主要集成了WMS、TMS、?？禉C器人控制系統RCS-2000和智能倉儲管理系統iWMS-1000，完成商品訂單的跨4個樓層、跨多個區域訂單波次提總/分揀/合并， 111臺AMR實現商品存儲區到分揀區的轉運0人工。
柔性部署 快速響應
RCS-2000對111臺AMR實現集群控制、交通管制、路徑優化等，系統具備柔性拓展優勢，無需重新規劃布局，用戶可通過柔性增減機器人及揀選工位的數量，快速從容地應對未來可能的業務波動需求。
復雜的上下架策略
智能倉儲管理系統iWMS-1000定制了特定物料混放、尾數箱優先、PTL分撥等復雜的上下架策略，配置靈活。
項目前瞻性 滿足增量至2030年
項目滿足中百物流規劃要求，在庫品規數達到12000個，總庫存件數達到130萬件；同時，項目具備前瞻性，預計可滿足武漢市至2030年的便利店布局規劃帶來的訂單增量需求。
項目收益
揀貨效率翻倍
大大降低工人的工作強度，提高倉庫揀選與配送效率，發貨效率從每小時8000件/小時提升至最高16000件/小時，節省工廠物流人員50人。
打通信息流，消除信息孤島
通過RCS-2000與iWMS-1000、WMS、TMS對接，打通各個環節的物料交接信息流，省去了大量人工交接時的紙質單據。
提高生產管理水平
傳統人工配送作業升級為AMR“貨到人”模式，解決倉儲人員管理痛點，實現物流人員半小時培訓上崗。
